国家电网确定“三融三化、三条主线”推进数字化转型战略和实施六大核心任务。纵向发挥总部牵头作用,围绕核心业务,按基础设施和专业条线推进数字化转型;横向发挥各层级单位主体责任,围绕企业整体转型,统筹业务、技术、管理、组织和体制机制等方面推进数字化转型。
一是推进电网生产数字化。
“网上电网”有力支撑各电压等级电网在线可视化诊断评价、智能规划和精准投资,基本实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线”。“网上国网”平台,全面推行线上办电、交费、查询等125项业务功能,实现服务一个入口、客户一次注册、业务一网通办。平台累计注册用户数突破1.26亿,线上缴费9.8亿笔,金额1400亿元。
二是利用数字技术提升精益管理水平。
财务管理方面,精准核算每个业务单元的投入产出效率。物资管理方面,初步建成现代智慧供应链,实现物资业务全流程在线办理,推动智能采购电子化、数字物流网络化、全景质控可视化,每年投标成本降低70%,累计降低库存储备约80亿元,被商务部作为创新案例在全国推广。
三是夯实数字化转型基础。
建立跨部门、跨专业、跨领域的一体化数据资源体系;构建智慧物联体系,构建分布广泛、快速反应的电力物联网;建设数据中心,强化“两级部署、多级应用”,建成北京、上海、陕西三地集中式数据中心,加快27家省公司数据中心升级改造。
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